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人事のプロ

⼈事コンサルタントが⾒極めた
「本当の即戦⼒」で
組織全体の⼈事改⾰を実現

  • 組織人事コンサルタントが、優秀な人材を見極めて
    魅力的な人事部門をデザインします。

〇〇のお知らせ

○○の事態により採用を一時中断しております。
ご理解、ご了承のほど宜しくお願い致します。

Strength

ジンジブリッジが選ばれる理由

組織⼈事コンサルタントが
直接⼈材を⾒極め・選定

固い握手
人事の専門家が実務経験を直接評価し、貴社の組織課題に最適な人材を数値化。「本当の即戦力」を見極め、組織文化との適合性まで評価して推薦いたします。

採⽤前の徹底的な動機強化と
スキル明確化で戦略的ＨＲを支援

右肩上がりのグラフ
転職動機を深掘りし活躍意欲を高めると同時に、強みや市場価値を可視化。人材側の成長イメージを提示し、双方が納得した上で採用を実現します。

採⽤成功と組織⼒向上を
⽀援する包括サービス

組織
採用後の365日間定着支援や個別コーチングを無料提供。人材配置から組織構造の最適化まで一貫支援し、人事部門の総力強化を実現。包括的な組織コンサルで成果を最大化します。

HR positions available

紹介可能な人事ポジション

組織人事コンサルタントだからこそ、企業が本当に必要とする人事人材を正確に特定できます。

採⽤

採⽤

優秀な人材を見つける採用環境構築と魅力的なポジション設計
求職者が「ここで働きたい」と思える役割設計を行います。採用要件を「即戦力」といった曖昧な表現ではなく、具体的なスキル・経験・価値観に落とし込み、応募者と面接官の認識のずれを防ぎます。長期的な採用計画とキャリアパスの設計により、新入社員が早期に定着し、成長を実感できる環境を整えます。

対象ポジション：人事企画担当、採用マネージャー

労務・コンプライアンス

労務・コンプライアンス

法改正対応とシステム化を両立できる労務管理の実現
労働法規への適合性を確保しながら、労務管理業務の効率化を推進します。正確な業務処理に加え、労務効率化、リスク管理、働き方改革の推進まで、最新の法改正に対応した施策を実行します。従業員の働きやすさと企業のコンプライアンスを両立させる体制を構築します。

対象ポジション：労務管理責任者、労務マネージャー

組織開発

組織開発

7段階組織文化適合性分析による最適な組織構造の実現
面接プロセス設計から内定辞退防止まで、採用した人材が確実に成果を出せる組織体制を整備します。90日間定着支援と継続環境整備相談により、新しい人材と既存組織の融合を促進し、チーム全体のパフォーマンス向上を実現します。

対象ポジション：組織開発マネージャー、HRBPマネージャー

制度設計

制度設計

経験年数とスキルマッチングによる最適な人事制度構築
候補者紹介と面談調整からの支援を通じて、評価制度、報酬制度、職務等級制度の設計まで、企業の成長段階に応じた人事制度を構築します。貴社の事業戦略と連動した制度設計により、従業員のモチベーション向上と組織の生産性向上を同時に実現します。

対象ポジション：人事企画マネージャー、制度設計責任者

海外人事管理

海外人事管理

成功報酬受領で関係終了ではなく継続環境整備相談も対応
グローバル展開を支える人事体制の構築と、海外拠点の人事管理を一元化します。各国の労働法規への対応から、現地採用・駐在員管理、グローバル人材育成まで、国際的な人事課題を解決できる体制を整備します。採用後も継続的な環境整備相談に対応し、長期的な成功をサポートします。

対象ポジション：グローバル人事マネージャー、海外人事責任者

Works

実績

事例1：IT企業A社（従業員300名）

採用背景・経営課題

急成長に伴い人事制度が形骸化。評価制度への不満から離職率が20%に上昇。経営陣から人事部門の抜本的改革を求められていた。

採用要件・求める人材像

制度設計の実務経験5年以上、IT業界での人事経験、プロジェクトマネジメント能力を持つ人事企画マネージャー

採用成果・導入効果（担当者様のご感想）

「採用した方が入社して半年で、社内の雰囲気がガラリと変わりました。これまで不満ばかりだった評価制度について、前向きな議論ができるようになり、社員からも『やっと自分たちの声が届くようになった』という声が聞こえてきます。何より嬉しいのは、退職を考えていた優秀な社員が『もう少し頑張ってみる』と言ってくれたことです。人事部門強化パッケージのおかげで、採用前から組織の課題が明確になり、入社後すぐに改革に着手できました。」

事例2：製造業B社（従業員500名）

採用背景・経営課題

労務管理の属人化により、法改正対応の遅れとコンプライアンスリスクが顕在化。労務部門のデジタル化と体制強化が急務。

採用要件・求める人材像

労務実務経験7年以上、システム導入経験、製造業での勤務経験を持つ労務管理責任者

採用成果・導入効果（担当者様のご感想）

「正直、ここまで変わるとは思っていませんでした。新しい労務責任者の方は、入社初日から現場を回って課題をヒアリングし、1ヶ月で改善計画を作成してくれました。今では残業申請もワンクリックで完了し、現場からも『面倒な手続きがなくなった』と好評です。何より、毎月の労務トラブル対応に追われていた私自身が、やっと本来の仕事に集中できるようになりました。こんな優秀な方を見つけていただき、本当に感謝しています。」

事例3：小売業C社（従業員150名）

採用背景・経営課題

店舗拡大に伴い採用業務が激増。月100名以上の応募対応に追われ、優秀な人材を見逃している状況。採用プロセスの抜本的な見直しが必要。

採用要件・求める人材像

採用実務経験3年以上、小売・サービス業界経験、採用システム構築経験を持つ採用担当マネージャー

採用成果・導入効果（担当者様のご感想）

「新しい採用マネージャーの方が来てから、採用の質が劇的に変わりました。これまで書類選考だけで1週間かかっていたのが、新しい仕組みで2日に短縮。しかも、入社後の定着率が格段に上がりました。特に感動したのは、『御社で働きたい理由』を引き出す面接手法です。今では応募者の方から『こんなに丁寧な選考は初めて』というお声をいただくようになりました。店舗スタッフからも『最近入る人はみんな意欲的』と評判です。」

事例4：医療法人D（職員250名）

採用背景・経営課題

看護師・医療スタッフの慢性的な人手不足。給与体系が複雑化し、不公平感から退職が相次ぐ。人事制度全体の再構築が急務。

採用要件・求める人材像

医療業界での人事経験5年以上、給与制度設計経験、医療職の採用実績がある人事企画責任者

採用成果・導入効果（担当者様のご感想）

「医療業界特有の複雑な給与体系を、たった3ヶ月で整理していただきました。新しい人事責任者の方は、まず全職員との対話から始め、現場の不満を丁寧に聞き取ってくれました。その結果、『やっと自分たちの頑張りが認められる制度になった』と職員の士気が上がり、退職希望者が激減。看護部長からは『20年間で一番働きやすい環境になった』と言われました。人事のプロがいるだけで、こんなに組織が変わるとは思いませんでした。」

Breakthrough

人事部門強化×人材採用で人事部門改革が大きく前進

採用時の応募者満足度が大幅に向上し、内定辞退率が劇的に改善します。
従業員定着率が向上し、離職による採用コストと教育コストが削減されます。
人事部門の生産性が大幅に向上し、戦略的な人事施策に注力できるようになります。

＼⼈事部⾨強化パッケージ（オプションサービス）／



優秀な人材を見つけ、入社後も能力を最大限に発揮できるような組織環境の構築を支援します。
人事部門自体の魅力を高め、求職者が「ここで働きたい」と思える役割設計を実現。
採用要件を「即戦力」といった曖昧な表現ではなく
具体的なスキル・経験・価値観に落とし込み、応募者と面接官の認識のずれを防ぎます。
さらに、長期的な採用計画とキャリアパスの設計、
組織文化の診断と改善を通じて、新入社員が早期に定着し成長を実感できる環境を整えます。

料金体系


初期費用：30〜50万円
採用成功時の特典
紹介手数料から初期費用の50%を割引

FAQ

よくあるご質問

料⾦体系を教えてください

成果報酬型で、採用決定時のみ料金が発生します。基本的な人材紹介手数料は年収の30%です。初期費用や登録料は一切不要です。

紹介費用以外に料金が発生しますか？

組織フェーズ分析や人事部門設計コンサルティング（人事部門強化パッケージ）は30〜50万円の初期費用をいただきます。ただし、ジンジブリッジ経由での採用成功時には、紹介手数料を上限として初期費用の50%相当額を割り引かせていただきます。つまり、採用成功時には実質的にコンサルティング費用の負担が軽減されます。

他の⼈材紹介会社との違いは何ですか？

人事領域の組織コンサルタントが直接支援する唯一のサービスです。単なる人材紹介ではなく、まず貴社の成長段階に最適な人事部門設計を行い、必要な人材要件を科学的に定義します。また、候補者の専門スキルを7段階で数値化し、組織文化適合性まで外部評価することで、ミスマッチによる早期離職を大幅に削減します。

「即戦力の人事」という曖昧な要件でも対応してもらえますか？

むしろそのようなケースこそ、当サービスの真価を発揮します。「即戦力の人事」という漠然とした要件を、具体的な業務経験・スキル・適性・価値観の4軸で科学的に明確化し、採用したい人材像を数値化します。これにより、応募者・面接官双方の認識ずれを解消し、採用精度を大幅に向上させます。貴社の組織フェーズと課題に合わせて、本当に必要な人材要件を一緒に定義いたします。

どのような企業が利⽤していますか？

従業員数50名から500名規模の中小企業を中心にご利用いただいています。特に、地方企業での人事部門強化や、創業期・成長期の企業での人事体制構築等でご活用いただいています。東京の優秀な人材を地方企業に紹介する実績も豊富です。リモートワーク対応により地方企業でも首都圏の優秀人材を採用できるケースが増えています。人事部門を初めて設置する企業から、既存の人事体制を強化したい企業まで幅広くサポートしています。

⼈事部⾨の設計から相談できますか？

はい、人事部門設計から一貫してサポートいたします。組織人事コンサルタントが貴社の成長段階や経営戦略に合わせた最適な人事部門の組織設計を行い、どのようなポジションをいつ採用すべきかの長期的採用計画をご提案します。組織設計コンサルティングは事前投資としてお支払いいただきますが、ジンジブリッジ経由での採用成功時には紹介手数料から初期費用の50%相当額を割り引かせていただくため、採用が成功すれば実質的に費用負担が軽減されます。

採⽤後のフォローはありますか？

採用された方の定着・活躍支援を90日間無料で提供しています。新入社員の適応状況をモニタリングし、必要に応じてコーチングや面談を実施します。また、採用した人材が早期に成果を出せるよう、最初の人事制度改革や組織文化の調整についてもご相談いただけます。組織的な組織人事コンサルティングをご希望の場合は、別途ご相談となりますが、採用した人材の成功を最優先に、最適な支援をご提案いたします。

Flow

求職者を採用するまでの流れ

現状ヒアリング

人事課題や組織フェーズを丁寧にヒアリングし、「本当に採用が必要か」からご相談に応じます。
場合によっては、社内配置や制度見直しで解決できるケースもあります。

人材要件の整理・定義

必要なスキルや役割、組織内での位置づけを明確に。
「人を採る」のではなく、「何を実現したいか」に基づいた設計を行います。

候補者のご紹介

単なる経験マッチではなく、組織文化との適合性も含めてご紹介。
入社後に活躍・定着できる人材にこだわります。

面接〜内定調整

貴社のスタイルに合わせた選考設計や、条件交渉・クロージングも丁寧にサポートします。

入社後フォロー

配属後も、組織になじむためのコミュニケーションや制度理解を支援。
活躍・定着のフェーズまで伴走いたします。

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